Kontakt os

Vil du vide mere, om hvad vi kan gøre for din forretning?

Dit navn (obligatorisk)

Din e-mail (obligatorisk)

Emne

Din meddelelse

Sign up to our newsletter

Fusioner og opkøb

Fusioner og opkøb involverer typisk betragtelige forandringer i en supply chain med det formål at holde omkostninger under kontrol. Overflødige enheder, aktiver, leverandører, kunder og produkter gør ofte analysen kompliceret.

Ved brug af vores løsninger kan man modellere hele sin supply chain og evaluere mulige scenarier samt optimere den nye supply chain og flowet. Det vil gøre dig i stand til at forstå det nye firmas omkostninger og evne til at imødekomme efterspørgsler på markedet.

Eksempler på spørgsmål ved fusions- og opkøbsanalyse inkluderer:

  • Hvilke fabrikker og distributionscentre bør bevares og hvilke bør lukkes?
  • Vil en forøgelse i efterspørgsel gøre det nødvendigt at bygge flere faciliteter, og hvis, hvor bør disse faciliteter så placeres?
  • Hvad er konsekvenserne for omkostningerne, service og leveringstid af strategiske leveringsbeslutninger såsom outsourcing eller konsolidering af leverandører?

Læs mere om Optilon tilbud inden for Supply Chain Design.

Vil du vide mere om fusioner og opkøb?

Kontakt gerne Lars Villads Krogh på +45 261 445 45 eller lars.krogh@optilon.dk.

Lars Vllads Krogh

Del